Le Blog du DSI

À propos

Le Blog du DSI publie des notes de terrain destinées aux directions des systèmes d’information d’entreprises de taille intermédiaire, entre 300 et 5000 salariés. Le format est court, l’angle est celui de l’arbitrage : ce qui coûte, ce qui se négocie, ce qui casse.

Qui écrit

Florian Bec exerce depuis vingt-cinq ans en informatique d’entreprise, dont une dizaine d’années consacrées à l’implémentation d’outils de gestion des services IT et métiers, en ETI et dans le secteur public. Il écrit ici sur ce qu’il observe en mission plutôt que sur les tendances du marché.

Le site est édité en nom propre. Les analyses publiées ici sont personnelles et n’engagent ni employeur, ni client, ni organisation tierce.

À qui s’adressent ces articles

À des DSI qui gèrent un périmètre large avec une équipe restreinte, dans des organisations où l’informatique est un centre de coût avant d’être un levier. Les sujets sont choisis pour être applicables la semaine suivante, pas pour anticiper la décennie.

Comment les articles sont écrits

Chaque article part d’une situation rencontrée en mission, pas d’un mot-clé. Les chiffres cités sont sourcés ou présentés comme des ordres de grandeur. Quand un sujet dépend du contexte, l’article le dit plutôt que de trancher à la place du lecteur.

Les textes portant sur des sujets réglementaires indiquent la date à laquelle l’état du droit a été vérifié. Ces sujets évoluent, et un article de conformité non daté n’a aucune valeur.

Rubriques

  • Gouvernance : Défendre un budget, arbitrer un portefeuille, rendre compte à une direction générale qui ne parle pas informatique.
  • Sécurité et conformité : NIS2, RGPD, gestion des accès, plan de continuité. Ce qui est exigible et ce qui est négociable.
  • Opérations : Support, incidents, changements, dette technique. Le quotidien qui consomme la capacité de l’équipe.
  • Outillage : Choisir, remplacer et faire adopter un outil. Les critères qui comptent et ceux qui font perdre du temps.
  • Équipe : Recruter, garder, faire monter en compétence. La contrainte la plus dure d’une DSI d’ETI.

Nous écrire

Une erreur à signaler, un désaccord argumenté, une proposition de sujet : contact@le-blog-du-dsi.fr. Les corrections factuelles sont apportées et datées sur l’article concerné.