Défendre un budget informatique devant un directeur financier
Pourquoi les arbitrages budgétaires se perdent avant la réunion, et comment présenter une demande d'investissement informatique en termes que la finance accepte d'instruire.
Notes de terrain pour directions des systèmes d’information
Ce que personne ne met dans les livres blancs : ce qui coûte vraiment, ce qui se négocie, ce qui casse. Écrit pour des DSI de 300 à 5000 salariés qui arbitrent avec une équipe trop petite.
NIS2 sans la loi : ce qu'une DSI d'ETI doit faire en 2026
La directive NIS2 s'applique depuis octobre 2024, mais la loi française de transposition n'est pas promulguée : la France a été renvoyée devant la Cour de justice de l'Union européenne le 8 juillet 2026. Pour une DSI d'ETI, cela ne change rien à la trajectoire. Les obligations sont connues, le référentiel de l'ANSSI est publié, et les chantiers longs doivent démarrer maintenant.
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La dette technique n'est pas un problème technique
Elle est presque toujours la trace d'arbitrages passés, pris sciemment faute de temps ou d'argent. La traiter en sujet d'ingénierie explique qu'elle ne se résorbe jamais.
Remplacer son outil de ticketing : ce qui casse vraiment
Ces migrations échouent rarement sur la technique. Elles échouent sur l'historique, les contournements informels des équipes, et le périmètre qui grossit en route.
Recruter en DSI d'ETI sans s'aligner sur les salaires parisiens
Une DSI de région ne gagnera pas une enchère salariale contre un grand compte. Elle peut gagner sur le contenu du poste, à condition de l'écrire dans l'annonce.
Par sujet
- Gouvernance Défendre un budget, arbitrer un portefeuille, rendre compte à une direction générale qui ne parle pas informatique.
- Sécurité et conformité NIS2, RGPD, gestion des accès, plan de continuité. Ce qui est exigible et ce qui est négociable.
- Opérations Support, incidents, changements, dette technique. Le quotidien qui consomme la capacité de l’équipe.
- Outillage Choisir, remplacer et faire adopter un outil. Les critères qui comptent et ceux qui font perdre du temps.
- Équipe Recruter, garder, faire monter en compétence. La contrainte la plus dure d’une DSI d’ETI.